Aloitin Sosprolla elokuussa vuonna 2008. Työskentelin ensin kolme vuotta ohjaajan tehtävissä Mynämäellä Hovilinnan asuinyksikössä. Sen jälkeen, yrityksen kasvaessa, siirryin hallinnollisten tehtävien pariin Sospron perustajajäsenen Tina Mäkelän avuksi. Ensimmäiset tehtävät, joita pääsin tekemään, liittyivät palveluiden kilpailutuksiin ja ISO 9001 sertifioituun laatujärjestelmämme.

Pidän tärkeänä sitä, että sain aluksi tehdä ohjaajan työtä. Ohjaajan työssä opin lastensuojelusta yleisesti sekä käytännössä, miten lastenkodeissa arki toimii. Koin kolmen vuoden aikana monia ahaa-elämyksiä ja jokainen uusi lapsi toi mukanaan uutta opittavaa. Kehittymistä työntekijänä edesauttoivat myös monet sisäiset koulutukset ja työnohjaus, joita pidin erityisessä arvossa työurani alussa.

Siirryttyäni työskentelemään hallintoon, erityisen mielenkiintoista oli se, että pääsin näkemään lastensuojelukenttää vähän eri kulmasta kuin ohjaajan työssä. Opin paljon uutta mm laatutyöstä ja julkisten hankintojen kilpailuttamisesta. Vaikka työtehtävät muuttuivat lastenkodin arjen työstä toimistotyöhön, pääsin kiertämään lastenkoteja ja tapaamaan sosprolaisia säännöllisesti laatujärjestelmäämme kuuluneiden sisäisten ja ulkoisten auditointien myötä.

Nykyään työskentelen Sospron konsernihallinnossa laatu- ja kehitysasiantuntijana. Työtäni ja työnkuvaani on vuosien varrella muokannut Sospron kehittyminen ja kasvaminen. On ollut mielenkiintoista olla mukana seuraamassa, miten lastensuojelun toimintaympäristö ja työmme fasiliteetit ovat kehittyneet. Meillä on nykyisin erilaisia työtä tukemaan suunniteltuja järjestelmiä, joissa useammassa toimin pääkäyttäjänä esimerkkinä Nappula, IMS, Veho ja Webropol.

Olen päässyt kehittymään Sosprolla juuri sillä tavalla, jota Sosprolle tullessani olin toivonut. Halusin saada käytännön kokemusta ohjaajan tehtävistä ja myöhemmin päästä työskentelemään laatu- ja kehitystehtävien parissa.

Satu Silanto, laatu- ja kehitysasiantuntija